La Banque centrale annonce une augmentation du produit bancaire net à 8399 millions de dinars
Le rapport annuel de la supervision bancaire note une amélioration des indices de solvabilité financière des banques à 15% alors que les défis liés au manque d'intégration financière dans les services intérieurs persistent.
La Banque centrale de Tunisie a révélé dans son rapport annuel sur la surveillance bancaire pour 2025 que le produit bancaire net des banques résidentes est passé à 8399 millions de dinars. Le rapport du 4 novembre 2026 indique que le secteur bancaire a enregistré une augmentation des bénéfices nets à 1655 millions de dinars au cours de la même année.
Les données financières ont été distribuées sur l'amélioration du taux de liquidité des banques à 15% par rapport aux 14,4% enregistrés en 2024. La proportion de fonds propres de base des banques a également augmenté à 12,1% contre 11,7% au cours de la période précédente, ce qui a renforcé la capacité des institutions bancaires à gérer les risques et à élargir les marges de sécurité financière.
Les statistiques officielles montrent que le nombre de succursales bancaires a légèrement augmenté pour atteindre 2081 succursales, soit l'équivalent d'une succursale pour chaque 5754 résidents contre 2064 succursales l'année précédente. En revanche, le nombre total de comptes bancaires a chuté de 1,8% pour se stabiliser à 10,5 millions d'ici la fin de 2025.
Les données de surveillance ont confirmé qu'il y a des difficultés et des défis persistants à réaliser l'intégration financière avec les entités internes, alors que les points de vente des institutions de paiement de 3629 points sont principalement concentrés dans la grande Tunisie de 29% et le Moyen-Orient de 19%. La Banque centrale a continué de définir les politiques de répartition des bénéfices des banques pour la sixième année sur la préservation en fonction de ses pouvoirs de surveillance et de réglementation prévus par la loi fondamentale de la banque et la loi réglementaire du secteur.
L'établissement financier s'apprête à mettre en œuvre une feuille de route entre 2026 et 2030 axée sur le développement du financement vert et la gestion des prêts ratés bloqués, en particulier après une augmentation de leur proportion à 14,9% au cours de l'année 2025.